Kuigi nõudmised IT-teenustele ja arenduse kiirusele suurenevad, ei anta selleks piisavalt vahendeid, kinnitas riigi IT-maja juht.
Allhankijatega seoses tõi riigi IT-maja juht välja vajaduse tähelepanelikult jälgida, et makstava tasu eest saaks tõestatud väärtust (pilt on illustratiivne).
  • Allhankijatega seoses tõi riigi IT-maja juht välja vajaduse tähelepanelikult jälgida, et makstava tasu eest saaks tõestatud väärtust (pilt on illustratiivne).
  • Foto: Ruthson Zimmerman / Unsplash
Avalikus sektoris napib ka n-ö baasrahastust, selgitas ta intervjuus.
Jutt on keskkonnaministeeriumi infotehnoloogiakeskusest (KeMIT), mille ülesanne on tagada IT töövahendid ja teenused kliimaministeeriumi ning mitmete teiste ministeeriumite haldusala töötajatele ning e-teenused avalikkusele.
Küsisime KeMITi juhilt Marko Arulalt, mis valmistab talle praegu enim muret. “Nõudmised ja ootused IT-teenuste hulgale, kvaliteedile ja turvalisusele ning muutuste elluviimise kiirusele aina kasvavad, kulud kasvavad, kuid vahendeid ja inimesi selleks on väga palju puudu,” vastas ta.
Eraldi tõi Marko Arula välja ka oma kõige olulisemad tööülesanded. Esimene neist on konsolideerimine, mille algpõhjus on keskkonnaministeeriumi reorganiseerimine kliimaministeeriumiks. See tõi kaasa olulise muutuse KeMITi tegevusmudelis ehk ülemineku ühe valitsemisala asutuste teenindamiselt kolme valitsemisala asutuste teenindamisele.
Teisena nimetas Arula tööprotsesside efektiivistamist ja automatiseerimist, millest suur osa on töö andmetega ehk teadmine, mis asub kus ja millises olukorras. “Jätkuvad tegevused andmehalduse valdkonnas, liigume suunas, mille sisu on lühidalt “kõik andmed on kõikide teenuste jaoks kättesaadavad”, selgitas KeMITi juht.
IT-juhi roll organisatsioonis on viimastel aastatel muutunud, kinnitab KeMITi juht Marko Arula.
  • IT-juhi roll organisatsioonis on viimastel aastatel muutunud, kinnitab KeMITi juht Marko Arula.
  • Foto: KeMIT
Kolmanda olulise tööülesandena nimetas Marko Arula oma juhitava organisatsiooni pakutavate teenuste kulukuse hindamist, et oleks “hästi selge, millele tegelikult kulub raha ja töötajate aeg”.
Riigi IT-maja juhi sõnul on IT-juhi tähendus Eesti organisatsioonides viimastel aastatel muutunud. “IT-juhi töö mõistmisel on ehk olulisim, et tal on täita mitmeid erinevaid rolle. Ärijuhid on hakanud oluliselt paremini mõistma, et tegelikud andmed on tegevuse juures olulised ja infoturve ei ole ainult IT-juhi ülesanne,” rääkis ta.
“Ja siis hakkab tekkima mõistmine, kas IT-juht juhib tehnoloogiat, andmete kasutust ja olemasolu, protsesse, inimesi, projekte,” loetles Marko Arula. “Ilmselt on see asutuseti erinev,” lisas keskkonnaministeeriumi infotehnoloogiakeskuse juht.
14. mail Tallinnas toimuv IT-juhtimise aastakonverents keskendub valdkonna kõige olulisematele teemadele ja väljakutsele: IT-kulude optimeerimine, IT-organisatsiooni muutmine ja tiimi juhtimine, tehisintellekti riskid ja võimalused, muudatused arenduse tellimisel, küberturvalisuse tagamine, organisatsiooni digitaliseerimine jms.
Programm, lisainfo, registreerumine:

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 28.08.26, 15:39
Kas võtta uue koduarvuti asemel kasutatud äriklassi arvuti?
Paar aastat kasutatud äriklassi arvuti on tavaliselt kuni poole odavam kui uus. Miks valida just see ning kellele see kõige paremini sobib? Arvutiaida omanik Indrek Salm on kasutatud äritehnikat müünud piisavalt kaua, et teema selgeks rääkida.

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äritehnoloogia esilehele