Koolituse tulemusena saavad osalejad infot kõige olulisemate trendide ja arengute kohta tehnoloogia valdkonnas; tööriistad uuenduste mõtestamiseks ja loovaks ümberkujundamiseks oma organisatsioonis ja praktiliselt kasutatavaid näpunäiteid, kanaleid ja tööriistu, kuidas ennast ise trendidega kursis hoida.
I mooduli „Äri ja Tehnoloogia kooskõla juhtimine“ eesmärk on anda oskused tehnoloogia investeeringute optimaalseks planeerimiseks. Koolitusel osalenu saab teadmised IT strateegilisest planeerimise põhialustest ning oskused IT tegevuskava ja eelarve koostamiseks. Koolitaja on IT juhtimise ja konsultatsiooni ettevõtte Leego Hansson juhtivparter
Erkki Leego.
Koolitusel osalenu teab efektiivse ja jätkusuutliku IT valdkonna korralduse põhimõtteid, mõistab seosed organisatsiooni strateegiliste vajaduste ja infotehnoloogiliste võimaluste vahel, oskab hinnata ettevõtte IT küpsustaset ja hetkeolukorda ning oskab koostada IT tegevuskava ja eelarvet.
III moodul „Õigusteadmised IT-juhile“ annab teadmised ja oskused neljast kõige olulisemast õigusküsimusest, millega IT valdkonna vastutaja arvestama peab - riigihanke muudatustest, intellektuaalsest omandist, andmekaitse uutest põhimõtetest ja tööõigusest. Koolitajad on Advokaadibüroo Triniti oma valdkonna tipud
Karmen Turk, Sandor Elias, Maarja Pild ja Anna Liiv.
Koolituse tulemusel osaleja teab, kuidas toimub hankemenetlus uue riigihangete seaduse kohaselt: saab edasiseks riigihangetel osalemiseks praktilisi näpunäiteid; miks ja kuidas intellektuaalne omand omab tähtsust IT valdkonna töös, s.h. mida ja kuidas reguleerib autoriõigus ja kuidas kasutada ettevõtte hüvanguks tööstusomandi võimalusi (eelkõige ärisaladused, kaubamärgid); mida nõuab temalt ja organisatsioonilt uus andmekaitse määrus ja saab kaasa edasise tegevuskava, mida oma töös rakendada ning millele tähelepanu pöörata töösuhetes IT vastutajatega ja saab kaasa kontrollnimekirja punktidest, mida tähele panna IT vastutajate töösuhtega seotud lepingud.
IV mooduli „IT-meeskonna juhtimine“ fookus on anda tulemusliku IT-meeskonna toimimise ja edule häälestamise tööriistad. Koolitaja on 25-aastase tippjuhi kogemusega Eesti hinnatuim juhtide
coach Ivar Lukk.
Koolitusel osalenud juht saab teadmisi, millest sõltub meeskonna edukus, lihtsad “tööriistad”, kuidas meeskonnaliikmete käitumist diagnoosida, universaalse motivatsiooni loomise vahendi, proovida arendava juhtimise tehnikaid ning õppida enese ja meeskonna häälestamise võtteid.
Koolituspäevade täpsem teemade kirjelduse, ülesehitusega, toimumise aja ja regustreerimise võimalustega saab lähemalt tutvuda
SIIN.