Sügisel kaasasid nad investoreilt – sh mitmed nimekad eestlased – kolm miljonit eurot, ent tiim pole seni kasvanud, samas on neil oluliselt suurenenud AI-agentide hulk.
Nimelt kirjutasime oktoobris, et ettevõtetele mõeldud tarkvarahalduse platvormi arendav Eesti juurtega idufirma Dragonfly kaasas kolm miljonit eurot, loomaks tehisarul põhinev soovituste süsteem. Ükssarvikust Zego alguse saanud iduäri kaasasutaja Sven Sabas selgitas seal oma plaane. Kuidas selle äriideeni jõuti, oli juttu teises artiklis.
Pärast esmast toote lansseerimist on Dragonfly olnud Sven Sabase sõnul ehitusrežiimis. “Oktoobri raund ei olnud meie jaoks lõpp-punkt, pigem stardijoon. Sellest ajast peale on tiim olnud peaaegu täielikult fokuseeritud arendustegevusele. Täpsemalt meie toote – mida majasiselt kutsume Automated Solutions Architect (ASA) – lihvimisele. Teeme tihedat koostööd meie esimeste enterprise-partnerite ja klientidega,” selgitas ta.
Kõige huvitavam on seejuures Sven Sabase sõnul fakt, et idufirma veidi enam kui kümneliikmeline meeskond pole sealtpeale kasvanud, mis omakorda peegeldab seda, kuidas peaksid AI-native ettevõtted tegelikult tegutsema.
Küll on nende poolt sisemiselt kasutatavate AI agentide ja AI-native tööriistade arv oluliselt suurenenud. “Nad on integreeritud kõikidesse meie töövoogudesse alates arendusest ja teadustööst kuni müügi, operatsioonide ja back-office´i protsessideni,” rääkis Sabas.
Otseselt peegeldub see ka Dragonfly kulubaasis: ettevõtte kulutused AI-tööriistadele ja mudelite kasutamisele on tänaseks ligikaudu viis korda suuremad kui lansseerimise ajal. “Teisisõnu, oleme oluliselt kasvatanud võimekust ja väljundit ilma traditsioonilises mõttes tiimi suurendamata,” märkis kaasasutaja Sven Sabas.
“Ettevõttele, mille kogu missioon on aidata teistel ettevõtetel AI-d kasutusele võtta, on see täpselt see tegutsemismudel, mida me iseendalt ootame. Ja see muudab tõesti seda, mida väike tiim suudab korda saata,” lisas Dragonfly kaasasutaja.
Ent miks värbavad nad nüüd Eestis inimesi? “Eesti üksuse ülesehitamine on teadlik strateegiline valik, mitte kulukokkuhoid. Põhjuseid on tegevjuht Sven Sabase sõnul mitmeid. ”Meie juured on tugevalt Eestis. Meil on mitmed Eesti investorid, näiteks Mihkel Välja, Ardo Aednik ja Lauri Sokk (kõik Opus11) ja Markus Villig (Bolt),“ loetles ta.
Lisaks on mitmed Dragonfly esimesed partnerid ja kliendid Eesti ettevõtted ja institutsioonid. “Nad on olnud just sellised pühendunud disainipartnerid, keda saab praeguses faasis vaid loota,” rääkis Sven Sabas. Ka on nad saanud kohalikult kogukonnalt ehk asutajatelt, operaatoritelt, avaliku sektori juhtidelt ja laiemalt tehnoloogiasektorilt erakordselt sooja vastuvõtu.
Näiteks veebruaris korraldas Dragonfly Tallinnas ankruSAALis täismajale ürituse “What Does 'AI-Ready' Actually Look Like?”, kus paneelis osalesid Exclaimeri tehnoloogiajuht Vicky Wills, Google Cloud Estonia juht Jüri Kirpu ja Eesti riigi andmejuht Ott Velsberg.
Niisiis on Sten Saare asutatud kindlustustehnoloogia ükssarvikust Zego välja kasvanud Dragonfly tegemisi Eestis märgatud ja selle tunnustuseks hääletati nad ka aasta alguses startup auhindade jagamisel kolme parema uustulnuka sekka. Lisaks on nad saanud ettevõtluse ja innovatsiooni sihtasutuselt rakendusuuringute programmi RUP toetuse, mis aitab rahastada Eestis tehtavat teadus- ja arendustööd.
Hetkel kuum
Dragonfly kaasasutaja Sven Sabas nimetas Eestisse laienemise olulise põhjusena ka Eesti.AI initsiatiivi. “See riiklikult juhitud programm, mille eesmärk on muuta Eesti üheks maailma juhtivaks AI rakendajaks ja kahekordistada Eesti töö väärtus aastaks 2035, loob just sellise keskkonna, milles Dragonfly missioon – aidata ettevõtetel ja institutsioonidel AId praktiliselt kasutusele võtta – saab maksimaalselt kõlapinda,” rääkis ta.
Riigi tasemel ambitsioon, mille tipus on Dragonfly investor Markus Villig ja teised tipptegijad idumaailmast, tähendab Sabase sõnul, et Eestis on AI adoption´i teema sisuliselt rahvuslik prioriteet. “Ja see on Dragonfly tüüpi ettevõttele äärmiselt soodne pinnas,” märkis ta.
Niisiis plaanivad nad ehitada oma arenduskeskuse just Eestisse, otsides esmalt AI inseneri ja andmeinseneri. “Järgmise 12 kuu jooksul ootame, et Tallinn saab Dragonfly inseneri- ja teadustöö hubiks, mis täiendab Londoni kontorit – see jääb kommertsiaalseks ja go-to-market baasiks,” selgitas Sven Sabas.
Konkreetselt tähendab see Eestist inseneride ja teadlaste värbamist, ent ka väljastpoolt talentide sisse toomist, samuti koostöö süvendamist ning jätkuvalt tihedat tööd Eesti ettevõtete ja avaliku sektori partneritega.
“Oleme varases faasis, fokuseeritud ja ehitame. Eesti ei ole meie jaoks satelliit, vaid keskne osa suuremast plaanist,” kinnitas Dragonfly kaasasutaja Sven Sabas. Praeguses faasis pakub Dragonfly värbamisel seda, mis varase faasi puhul Sabase sõnul kõige enam loeb.
“Reaalne koht laua ääres kategooriat määratleva probleemi juures (enterprise AI adoption) hetkel, mil kategooria veel kujuneb, optsioonipakett, otsene kokkupuude rahvusvaheliste investorite ja klientidega, AI-native töökeskkond,” loetles ta.
Viimane tähendab, et iga inimene töötab koos kasvava hulga AI-agentidega, mitte nende kõrval. “Võimendus ja õppimiskõver on hoopis teistsugune kui traditsioonilises ettevõttes,” kinnitas Sven Sabas.
Seejuures on Eesti üks paremini toimivaid startup-ökosüsteem Euroopas, tõdes juba tosin aastat peamiselt Londonis elanud-töötanud Sven Sabas. “Digitaalse infrastruktuuri, talendi tiheduse, avaliku sektori ambitsiooni ja asutajate kultuuri kombinatsioon on tõesti maailmatasemel. AI-enablement infrastruktuuri ehitavale ettevõttele on väga vähe paremaid kohti, kus seda teha,” nentis ta.
Dragonfly kaasasutaja Sven Sabas on lõpetanud Tartus Hugo Treffneri gümnaasiumi, veetnud seejuures vahetusaasta Austraalias, teinud bakalaureusekraadi Yorki ülikoolis, magistrid London School of Economicsis ja Oxfordi ülikoolis ning doktori Columbia ülikoolis.
Seotud lood
Dragonfly kaasasutaja Sven Sabas: tähtsaim on see, et meie soovitatavad tooted omavahel kokku sobiks
Ettevõtetele mõeldud tarkvarahalduse platvormi arendav idufirma Dragonfly kaasas kolm miljonit eurot, et luua tehisarul põhinev soovituste süsteem.
Eesti ükssarvikust välja kasvanud idufirma kaasas kolme miljoni eurose eelinvesteeringu, et aidata ettevõtetel teha tarkvara osas targemaid otsuseid.
Automatiseerimine ja andmepõhine otsustamine kujundavad iga päevaga ümber üha rohkemate organisatsioonide töökorraldust. Nende mõlema puhul vajatakse reeglina kõrvale võimekat AI-tehnoloogiat, aga kuidas ja millises mahus tehisintellekti rakendada, nõuab iga äri puhul eraldi vastamist. Kui tahad olla see inimene, kes neile küsimustele vastata oskab ning tehisaru võimalusi äris läbi ja lõhki tunneb, tasub tulla TalTechi magistriõppesse õppima uhiuuele õppekavale „Tehisintellekt äris“.
Viimased uudised
“Agendimajandus on järgmine suur asi“
Küberturvalisus
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Äritehnoloogia esilehele