Kuidas vanale karule uusi trikke õpetada ehk firmas innovatsiooni teha?

Vanale karule on võimalik küll uusi trikke õpetada, on veendunud firma Elevate asutaja ja juht Liis Narusk. Ehk start-up-mõtteviisi rakendamine ning hackathon´ide või prototüüpide loomiseks mõeldud töötubade korraldamine on võimalik nii traditsioonilistes suurettevõtetes kui ka väikestes firmades, rääkis ta FoundME.io podcastis.

Signe Sillasoo

Liis Narusk, firma Elevate asutaja ja juht, on veendunud, et start-up-mõtteviisi ja käitumismustreid saab rakendada edukalt ka n-ö traditsioonilistes ettevõtetes, et konkurentsis püsida ja uute toodete, teenustega klientideni jõuda.

Liis Narusk, firma Elevate asutaja ja juht, on veendunud, et start-up-mõtteviisi ja käitumismustreid saab rakendada edukalt ka n-ö traditsioonilistes ettevõtetes, et konkurentsis püsida ja uute toodete, teenustega klientideni jõuda.
Foto: Jake Farra

Ettevõttena konkurentsis püsimiseks, innovaatiliste idee leidmiseks, testimiseks ja klientideni viimiseks on peamine tahe. Raha taha ei tohiks ettevõtetes hackathon´e, disainsprinte ja prototüüpimise töötube korraldava firma Elevate juhi Liis Naruski sõnul asjad kindlasti jääda.

„Kui sa mõtled start-up mindset´ist – miks start-up´id on start-up´id ja nii kiired, on see, et neil ei ole ressursse alguses. On idee, on võib-olla mees ja koer tüüpi ettevõte, aga ei ole neid ressursse, mis on suurel ettevõttel. Ehk see on see põhjus, miks nad peavad nii kiiresti liigutama," toonitas Narusk.

Idufirmal on heal juhul ehk kolme kuu säästud, aga mitte rohkem, tõi ta näite. "See sunnib innoveerima. See sunnib väga kiiresti aru saama, kuhu sa oma ressursid paned ja miks,“ selgitas ta. „Sa ei arenda midagi enne, kui sa ei ole kindel, et see on see, mida on vaja arendada, sest et sul ei ole maksta raha mingile programmeerijale. Seepärast tuleb kliendiga kohe kindlaks teha, kus on valupunkt ja mis probleemi me täpselt lahendame," selgitas ta.

Lisaks tuleb podcastis juttu veel sellest, millised on erinevad formaadid ettevõttes innovaatiliste toodete, teenuste loomiseks ja millal millist sündmuseformaati eelistada. Millised on eeldused, et sellised algatused firmas edukad oleksid, ja millised on takistused. Samuti saab kuulda, kuidas firmad nagu Telia või Coca-Cola on ettevõttes uusi ideid ja lahendusi äriprobleemidele otsinud ja leidnud.