Mõju hindamine annab reaalse konkurentsieelise, väidab rohekiirendi Beamline Accelerator üks eestvedajatest Triinu Lukas.

- Aneth Tinnus ja Triinu Lukas Beamline Acceleratorist.
- Foto: Mai Kroonmäe
Eesti Rohetehnoloogia Liit viis Startup Estonia algatusel läbi uuringu, mille eesmärk oli koguda teavet Eesti iduettevõtete jätkusuutlikkuse hindamiseks. Uuringu põhjal valmib praktiline mõju hindamise tööriistakast, mis aitab iduettevõtete mõju paremini mõista, mõõta ja teadlikumalt suunata. Äripäeva raadio saates “Cleantech” käisid sellest lähemalt rääkimas Aneth Tinnus ja Triinu Lukas Beamline Acceleratorist.
Tinnus rääkis saates, et mõju hindamine pole pelgalt “kasti täitmine”, vaid reaalne konkurentsieelis: “Kui ettevõte saab aru, miks ta midagi teeb – järeltulevate põlvede nimel või investori ootusi täites –, on tal parem arusaam oma strateegilisest suunast.”
Lukas kinnitab, et huvi mõjuhindamise vastu kasvab – näiteks investorid tahavad näha mitte ainult positiivseid jalajälgi, vaid ka riskikohti ja negatiivseid mõjusid. Selleks töötati välja ka praktiline tööriist, mis võimaldab idudel oma jalajälge analüüsida, ilma et see tähendaks kallist ja keerulist protsessi.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Saadet juhib Mart Valner.
Saadet toetavad Sunly AS, Keskkonnainvesteeringute Keskus ja Eesti Rohetehnoloogia Liit.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kestlikkuseäris tegutsev iduettevõte GreenDice annab suurfirmade kasutatud, ent endiselt võimekatele seadmetele uue elu. “Me muudame kvaliteetsed arvutid kättesaadavaks madalama hinnaga kui Big Maci eine,” võrdleb ettevõtte tegevjuht Argo Alaniit.
Asutajate seltskond on kirjum, samas nälga ja riskide võtmist on vähem näha ja ka iduettevõtjate ootused on oluliselt ratsionaalsemad – nii kommenteeritakse viimase aja muudatusi sektoris.
Tehisintellektil on projektijuhtimises seninägematu potentsiaal, mis juba praegu suurendab märgatavalt efektiivust.
Automatiseerimine ja andmepõhine otsustamine kujundavad iga päevaga ümber üha rohkemate organisatsioonide töökorraldust. Nende mõlema puhul vajatakse reeglina kõrvale võimekat AI-tehnoloogiat, aga kuidas ja millises mahus tehisintellekti rakendada, nõuab iga äri puhul eraldi vastamist. Kui tahad olla see inimene, kes neile küsimustele vastata oskab ning tehisaru võimalusi äris läbi ja lõhki tunneb, tasub tulla TalTechi magistriõppesse õppima uhiuuele õppekavale
„Tehisintellekt äris“.