Üha enamates Eesti IKT-ettevõtetes arutatakse, millal eelistada kaugtööd ja milleks on parem kontoris kohal viibida.
Töötajad suudavad ise või tiimijuhi kaasabil hinnata, millised tööviisid neile kõige paremini sobivad, ütles Wise´i töösuhete tiimi juht Brett Lemsalu.
  • Töötajad suudavad ise või tiimijuhi kaasabil hinnata, millised tööviisid neile kõige paremini sobivad, ütles Wise´i töösuhete tiimi juht Brett Lemsalu.
  • Foto: Raul Mee
Kaugtöö kaotamine või vähendamine tekitab polariseeritust: kes on muudatustele vastu ning kes soovib ka ise pigem kontoris töötada.
Nii tunnistas Elisa Eesti tegevjuht Andrus Hiiepuu, et reeglid pole neil paigas, kuid olemuselt on nad hübriidtöö poolt. “Me ei saa jääda kinni sellesse, et teeme kõiki asju 100% kaugtööna, sest lähitööl on oma väga selge väärtus,” sõnas Hiiepuu ja märkis, et on ka ise üle poole ajast lähitööl ehk kontoris või klientide-partnerite juures.
“Lähtume hästi tugevalt sellest, et me ei pea taga ajama konkreetselt mingit tundide hulka, mida teha kaug- või lähitööna, vaid keskenduma tegevustele, mis loovad väärtust nii kaug- kui lähitöös,” sõnas Andrus Hiiepuu Äripäevale, lisades, et tegevused, kuhu on kaasatud kas või üks inimene lisaks, on soositud lähitööna.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 29.06.26, 10:04
Eesti Loto IT-operatsioonide juht: hea partner aitab keskenduda põhiärile
Eesti Loto on Eesti ainus lotomängude korraldaja, kelle mänge mängib igal aastal ligikaudu 400 000 inimest. Lisaks mängurõõmule toetab iga ostetud lotopilet olulisi Eesti ühiskonna valdkondi, sest osa hasartmängumaksust suunatakse kultuuri, spordi, hariduse ja teiste avalike hüvede rahastamiseks. Aastate jooksul on selle abil toetatud nii suuri kultuuriobjekte nagu Eesti Rahva Muuseum ja KuMu kui ka arvukaid stipendiume.

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äritehnoloogia esilehele