Luksusautod ja hinnalised korterid investorite raha eest võib julgelt nimetada pahatahtlikuks raiskamiseks, ent idufirmades tuleb spetsialistide kinnitusel sagedamini ette finantsalase kompetentsi puudumist ja ükskõiksust.
Finantsekspert ja investor Paavo Siimann, Klaar.me finantskontroller Mari-Liis Kikas ja Klaar.me tegevjuht Liis Laanesaar Tallinnas Euroopa äriinglite võrgustiku (EBAN) aastakongressi töötoas.
  • Finantsekspert ja investor Paavo Siimann, Klaar.me finantskontroller Mari-Liis Kikas ja Klaar.me tegevjuht Liis Laanesaar Tallinnas Euroopa äriinglite võrgustiku (EBAN) aastakongressi töötoas.
  • Foto: Edmond Mäll
Raamatupidamise ja finantsjuhtimise teenust pakkuv Klaar.me näeb tihti, et alustavate start-up’ide meeskondades on head spetsialistid IT või müügi alal, kuid keegi neist pole varem juhtinud isegi väikeseid eelarveid.
“Mis paraku tähendab, et nad ei näe suurt pilti ega pruugigi tahta seda näha, sest nende roll on keskenduda detailidele,“ rääkis finantskontroller Mari-Liis Kikas Äripäevale ja lisas, et tulemuseks on laialivalgunud finantsprotsessid, mis ei sobi kokku ettevõtte ärimudeliga.
Enam kui 30 idufirmas investeeringuid omava investori ja finantsanalüüsi õppejõu Paavo Siimanni sõnul võib punased finantslipud üldiselt jaotada kaheks: finantside juhtimise või finantsfunktsiooni toimimisega seotud probleemid.
“Üks suurimaid punaseid lippe on, kui selgub, et kliendid pole valmis maksma ettevõtte teenuste eest nii palju, kui esialgu loodeti, või kui ei leita piisavalt kiiresti maksvaid kliente,” tõi Siimann näiteks.
Teiseks punaseks lipuks on Siimanni sõnul mittetoimiv finantsfunktsioon, kus näiteks müügiarvete esitamine ei toimi, laekumisi ei jälgita, tarnijatele tehakse ettemakseid ilma teenuste vastuvõtmise jälgimiseta, maksude arvestuses on vead jne.
Kuivõrd peaks investorid olema idufirma aruandlusega kursis, milliseid mitterahalisi numbreid jälgida, milline on juhtinvestori roll, mis on põhilised punased lipud, loe Äripevast:

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 01.06.26, 06:00
TalTechi uus magistrikava õpetab AI-d äris tulemuslikult rakendama
Automatiseerimine ja andmepõhine otsustamine kujundavad iga päevaga ümber üha rohkemate organisatsioonide töökorraldust. Nende mõlema puhul vajatakse reeglina kõrvale võimekat AI-tehnoloogiat, aga kuidas ja millises mahus tehisintellekti rakendada, nõuab iga äri puhul eraldi vastamist. Kui tahad olla see inimene, kes neile küsimustele vastata oskab ning tehisaru võimalusi äris läbi ja lõhki tunneb, tasub tulla TalTechi magistriõppesse õppima uhiuuele õppekavale „Tehisintellekt äris“.

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äritehnoloogia esilehele