Äsja möödus täpselt aasta üleriigilise n-ö kaugtööeksperimendi käivitumisest. Paljudes ettevõtetes pole vahepeal kontorisse tagasi mindudki.
Pilt on illustratiivne.
  • Pilt on illustratiivne.
  • Foto: Matthias Zeitler/Pixabay
Vahepealne aeg on muutnud oluliselt nii töötamist kui juhtimist, samuti on sel suur mõju kontoritele nüüd ja tulevikus.
Kuidas juhtida hajusaid tiime, töötajaid eesmärgistada ja mitte valvata, vajadusel motiveerida jne, arutlevad äritehnoloogia saates Targa Töö Ühingu juht Ave Laas ja Elisa Eesti äriarenduse juht Merli Üle.
Kuidas end kodukontoris distsiplineerida ja motiveerida? Kuidas saab tööandja toetada nt lastega kodus olevaid töötajaid? Kuidas tagada, et kõik tiimis saavad ülesannetest ning eesmärkidest ühtemoodi aru? Mida teha nendega, kellele kaugtöö ei sobi?

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 29.06.26, 10:04
Eesti Loto IT-operatsioonide juht: hea partner aitab keskenduda põhiärile
Eesti Loto on Eesti ainus lotomängude korraldaja, kelle mänge mängib igal aastal ligikaudu 400 000 inimest. Lisaks mängurõõmule toetab iga ostetud lotopilet olulisi Eesti ühiskonna valdkondi, sest osa hasartmängumaksust suunatakse kultuuri, spordi, hariduse ja teiste avalike hüvede rahastamiseks. Aastate jooksul on selle abil toetatud nii suuri kultuuriobjekte nagu Eesti Rahva Muuseum ja KuMu kui ka arvukaid stipendiume.

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äritehnoloogia esilehele