Kui agiilne arendus annab raamistiku võimalikult efektiivsele ja pidevale äriväärtuse tootmisele võimalikult väikeste riskidega, siis domeenist juhinduv disain annab võimekuse ehitada sillad ärivajaduste ja arendatavate tarkvarakomponentide vahele. Täna on see üks parimaid viise jõudmaks hea ja kestliku arhitektuurilise lahenduseni, mis vastab organisatsioonide muutustele, tõdeb siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse (SMIT) tehnoloogiaarhitekt Kristo Vaher.
Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse (SMIT) tehnoloogiaarhitekt Kristo Vaher.
  • Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse (SMIT) tehnoloogiaarhitekt Kristo Vaher.
  • Foto: Erakogu
TULE OSALEMA!
12. juunil Äripäeva ITuudiste korraldataval parimate praktikate seminaril „Kuidas edukalt rakendada tulevikutehnoloogiaid ja nutikalt juhtida strateegilisi IT projekte?
Vaata lähemalt ja registreeru SIIN!
Mis on täna suurimad väljakutsed tarkvaraarenduses?
Öeldakse, et tarkvaraarenduses eksisteerib püramiid, millel on kolm tippu: kiiresti, odavalt ja hästi - ning sa ei saa kunagi valida kõiki kolme korraga. Huvitav on see, et meil eksisteerib sarnane probleem tarkvaraarenduses üldisemalt: kiire arendus pole võimalik, sest IT-tööjõudu on turul liiga vähe ja odavalt pole võimalik, sest IT-tööjõu palgad on nõudluse tõttu krõbedad. Ainus, mis alles jääb on 'hästi' ning parem oleks, et nii kitsas olukorras me siis sellele selga ei keeraks.
Kuna rahakott on lõppkasutajal, siis sellises piiratud ressurssidega konkurentsirohkel maastikul on kriitiliselt tähtsal kohal see, et me mõistaks kasutajat ja tema vajadusi ning oskaks neid kaardistada nii, et sellel oleks seos arendatava tarkvara ja selle arhitektuuriga. Viimastel aastatel on selliste murede lahenduseks pakutud pea eksklusiivselt äri poolel agiilset arendust ja tehnoloogia poolel detsentraliseeritud arhitektuuri, aga ma leian, et puudu on jäänud sellest liimist, mis aitaks neil kahel koos püsida ning selle puudus on minu arvates põhjus, miks mõlemad lahendused on ka kriitikat saanud.
Kas avalikus sektoris saab üldse agiilset arendust teha ja millised on rakendamise eripärad võrrelduna erasektoriga?
Avalikus sektoris saab kindlasti teha agiilset arendust ning ma ei kahtle, et sama hästi, kui erasektoris, aga tänane suurim takistus selle eduks on minu arvates see, et kui erasektoris on lõppkasutaja rahakotil üks-ühele seos ettevõtte edukusega, siis avalikus sektoris - kus maksumaksja on samuti ju raha allikas - ei maksa lõppkasutaja teadlikult toote eest ja on sellest samm kaugemal.
See tähendab, et kui erasektoris on ülimalt tähtis see, et kaevata juurteni lõppkasutaja eluliste probleemide lahendamiseks, et ikka valitaks nende telefon või nende takso-app või nende kino, siis avalikus sektoris on puudu sellesarnane konkurents ning arenduses on suurimad mõjutajad rahastamise saanud projektide juhid ja asutused. Sellises mudelis paratamatult võivad minna udusemaks lõppkasutaja vajadused ja mugavus, kui neid just teadlikult ja pidevalt ei kaasata või see poliitilist tähelepanu ei saa. Nii agiilsus, kui ka domeenist juhinduv disain aga eeldavad, et lõppkasutaja vajadused ja nende mõistmine on üle kõige esimesel kohal.
Kui me seda teadlikult väärtustame, on palju häid asju võimalikud. Kuna Eesti on maailma mastaabis hästi väike riik, siis parim meetod, kuidas me saame kõrgemale ja kaugemale jõuda kasutades lõpmatult laiendatavat tehnoloogiat on selle abil kõige efektiivsem rutiini automatiseerimine - läbi agiilse arenduse ja domeenist juhinduva disaini - et eestlane saaks päeva lõpuks tegeleda päris probleemidega, mis vajavad kastist väljas mõtlemist, loomingut ja uudseid lähenemisi, kus tehnoloogia veel ei aita.
Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse (SMIT) tehnoloogiaarhitekt Kristo Vaher (varasemalt BIGBANK-i tarkvaraarhitektuuri juht, BIGBANK-i tarkvaraarenduse tiimijuht, Mailbow vanemarendaja) esineb 12. juunil Äripäeva ITuudiste korraldataval parimate praktikate seminaril „Kuidas edukalt rakendada tulevikutehnoloogiaid ja nutikalt juhtida strateegilisi IT projekte?“ Registreeru sündmusele siin: http://www.ituudised.ee/ITprojektid

Seotud lood

Uudised
  • 29.05.18, 15:29
TARGO TENNISBERG: Arendaja peaks olema professionaalne ja tellijat hoiatama, et ta endale jalga ei tulistaks
Hyperintelligent Aliens tegevjuht ja tarkvaraarhitekt Targo Tennisberg möönab, et tagantjärele tarkvarale mittefunktsionaalsete omaduste lisamine on võrreldes kohe hästi tegemisega mitmeid kordi kallim. Tennisbergi sõnul elame me aga maailmas, kus tihti ei osata mittenähtavatele nõuetele tähelepanu pöörata ja ka parimad insenerid pigistavad silma kinni, kui on tarvis vähempakkumisega hankeid võita.
Uudised
  • 04.06.18, 14:34
IT projektide parimate praktikate seminarile saab täna veel soodushinnaga
Täna saab veel soodushinnaga registreeruda 12. juunil toimuvale ITuudised.ee parimate praktikate seminarile "Kuidas edukalt rakendada tulevikutehnoloogiaid ja juhtida strateegilisi IT projekte?".
Uudised
  • 28.05.18, 14:37
Masinõpe revolutsioon
Masinõppes on hetkel käimas revolutsioon, kus tehnoloogia on saavutanud parema taseme, sellest räägitakse rohkem, rakendatakse jõulisemalt ja otsitakse ka spetsiifilisemalt kohti, kus seda rakendada. See pole siiski hõbekuul, mis kõik probleemid lahendab, kuid heal juhul võib kasu olla märkmisväärne, rääkis AlphaBlues tegevjuht ja kaasasutaja Indrek Vainu.
Uudised
  • 21.05.18, 15:36
Erki Kert: suurandmete ignoreerija riskib marginaliseerumisega
Suurandmetel põhinevat krediidiriski hindamise teenust pakkuva ettevõtte Big Data Scoring tegevjuht Erki Kert tõdeb, et ettevõtted, kes täna ignoreerivad suurandmete rakendamisega seotud võimalusi, riskivad konkurentsipositsiooni nõrgenemisega. Kerti sõnul on suurandmete analüüs võimaldanud pankadel suurendada laenuandmist kuni 30%.
  • ST
Sisuturundus
  • 01.06.26, 06:00
TalTechi uus magistrikava õpetab AI-d äris tulemuslikult rakendama
Automatiseerimine ja andmepõhine otsustamine kujundavad iga päevaga ümber üha rohkemate organisatsioonide töökorraldust. Nende mõlema puhul vajatakse reeglina kõrvale võimekat AI-tehnoloogiat, aga kuidas ja millises mahus tehisintellekti rakendada, nõuab iga äri puhul eraldi vastamist. Kui tahad olla see inimene, kes neile küsimustele vastata oskab ning tehisaru võimalusi äris läbi ja lõhki tunneb, tasub tulla TalTechi magistriõppesse õppima uhiuuele õppekavale „Tehisintellekt äris“.

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äritehnoloogia esilehele