Ajutiste töötajate kaasamine ettevõttesse on ilmselt üks soodsamaid ja tegelikult efektiivsemaid viise värbamisturunduseks, kirjutab iduettevõtte GoWorkaBit (GWB) asutaja Kei Karlson.
GoWorkaBiti kaasasutaja Kei Karlson.
  • GoWorkaBiti kaasasutaja Kei Karlson.
  • Foto: Eiko Kink
Seda, et värbamisturundus ei ole enam ammu töökuulutuste disain ja õigete kuulutamise kanalite leidmine, teab ilmselt tänaseks ka kõige konservatiivsem (et mitte öelda vanamoodsam) värbaja. Kõik värbamisplaanid, mis on koostatud eeldusel, et kandidaadid on ise aktiivsed, võib kohe prügikasti visata.
Värbamine on suhete loomine nende inimestega, kes tulevikus võiks sinu ettevõttes väärtust nii sulle kui endale luua. See on pikaajaline protsess, järjepidev ettevõtte väärtuste ja brändi kommunikatsioon sind huvitavatele inimestele. See on blogipostitused, erialased üritused, igapäevane kommunikatsioon sotsiaalmeedias, PR jne.
Ilmselt ei ole keegi tänaseni mõelnud ajutist töötajat värvates, et tegu on turundusprojektiga? Kuid tegelikult on see 100% nii.
4. Anna ja küsi tagasisidet, täna tehtud töö eest. Lihtne, aga oluline asi, mis tihtipeale ununeb.
Meeldiva töökogemuse pakkumine sinu ettevõttes garanteerib sulle tulevikus võimaliku väärtusliku töötaja ja palju head suust-suhu (ja tasuta!) reklaami. Lisaks sellele saab ka töö tehtud.
Autor: Kei Karlson, GoWorkaBiti kaasasutaja

Seotud lood

Arvamused
  • 06.10.16, 16:56
Kuidas värvata IT spetsialisti?
Kuidas värvata töötajaid valdkonnas, kus ainult 2% töötajatest otsib aktiivselt tööd, kirjutab tööandja turundusele ja värbamisele spetsialiseerunud agentuuri Brandem tegevjuht Paavo Heil.
Uudised
  • 09.06.16, 14:30
Priit Alamäe: Kõrgepalgaliste seadus oleks olnud väga vajalik
„Kurb,“ ütles IT-ettevõtte Nortal juht Priit Alamäe Äripäevale, kuuldes, et riigikogu lükkas tagasi sotsiaalmaksu lae kehtestama pidanud seaduseelnõu.
  • ST
Sisuturundus
  • 01.06.26, 06:00
TalTechi uus magistrikava õpetab AI-d äris tulemuslikult rakendama
Automatiseerimine ja andmepõhine otsustamine kujundavad iga päevaga ümber üha rohkemate organisatsioonide töökorraldust. Nende mõlema puhul vajatakse reeglina kõrvale võimekat AI-tehnoloogiat, aga kuidas ja millises mahus tehisintellekti rakendada, nõuab iga äri puhul eraldi vastamist. Kui tahad olla see inimene, kes neile küsimustele vastata oskab ning tehisaru võimalusi äris läbi ja lõhki tunneb, tasub tulla TalTechi magistriõppesse õppima uhiuuele õppekavale „Tehisintellekt äris“.

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äritehnoloogia esilehele