Eraldiseisvate mobiiliäppide aeg on läbi. Mobiilirakendus on suurepärane kanal, kuid see ei saa toimida üksi - ta peab olema osa suuremast ettevõtte digitaalstrateegiast, kirjutas ITuudistele Eesti esimese mobiilse innovatsiooni agentuuri Rubik`s Solutions juht Erik Ehasoo.
"Äpp peab täitma eesmärke, mida muud kanalid täita ei suuda - personaliseeritud teenused sh asukohapõhine, regulaarne, kiire ja mugav otsesuhtlus kliendiga jpm. Sama käib ka teiste uute tehnoloogiatega - neid ei ole mõtet teha tegemise enda pärast või lihtsalt seepärast, et see on moes. Uued tehnoloogiad tekivad, et lahendada probleeme, nii peab ka ettevõte kasutusele võtma uusi kanaleid ja tehnoloogiaid selleks, et pakkuda uut väärtust, mis toetaks ettevõtte põhitegevust," rääkis Ehasoo. Tihti on vaja ümber mõelda kogu senine ärimudel, mida ettevõttel endal võib olla väga raske ellu viia. See on ka põhjuseks, miks just startupid on saavutanud edu mitmetel juba "toimivatel" turgudel. Seda, mida Taxify tegi taksonduses, on võimalik saavutada ka pea kõikides teistes valdkondades" kinnitas Ehasoo.
Kuna ettevõtted on aina enam hakanud huvi tundma just strateegilise innovatsioonipartneri leidmisest, kes aitaks ka äriliselt kaasa mõelda, mitte vaid tehnilist lahendust pakkuda, muutis ka Rubik's Solutions oma suunda. Kui 2,5 aastat tagasi alustas Rubik`s Solutions mobiili arendusagentuurina, siis viimase kuue kuu jooksul on arenduselt liigutud mobiilse innovatsiooni ja strateegia valdkonda.
Seotud lood
Automatiseerimine ja andmepõhine otsustamine kujundavad iga päevaga ümber üha rohkemate organisatsioonide töökorraldust. Nende mõlema puhul vajatakse reeglina kõrvale võimekat AI-tehnoloogiat, aga kuidas ja millises mahus tehisintellekti rakendada, nõuab iga äri puhul eraldi vastamist. Kui tahad olla see inimene, kes neile küsimustele vastata oskab ning tehisaru võimalusi äris läbi ja lõhki tunneb, tasub tulla TalTechi magistriõppesse õppima uhiuuele õppekavale
„Tehisintellekt äris“.