Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Tehnoloogia arendamine koostöös idufirmadega loob suurettevõtetele strateegilise eelise, tagab kiire innovatsiooni ja kohanemise muutuva ärikeskkonnaga, kirjutab investeerimisekspert ja Innovation Heads juht Reijo Pold.
Investeerimisekspert ja Innovation Heads juht Reijo Pold.
Foto: Erakogu
Kuigi Eesti on tuntud tehnoloogia start-up´ide rohkuse poolest, ei ole samasugune ambitsioonikus ja innovatsioon meie suurettevõtetesse jõudnud. Ei saa öelda, et selle peale ei oleks mõeldud ja seda katsetatud, kuid sageli lõppeb see pettumusega, sest soovitud tulemust ei saavutatud.
Kui võtta ettevõtte digitaliseerides ette liiga suur amps, kus kõik on kõige olulisem, siis praktikas pole mitte midagi oluline, leiab iduettevõtte Eziil Production Intelligence juht ja omanik Maido Janke.
Äsja 1,2 miljoni euro suuruse rahastuse kaasanud tootmisjuhtimise tarkvara arendava idufirma Eziil juhi Maido Janke sõnul saadi investoritelt soovitust isegi suurem investeering.
Äripäeva Rikaste TOPi pani ka sellel aastal kinni TransferWise'i asutajad Kristo Käärmann ja Taavet Hinrikus, kelle varade väärtus on südasuvise tehingu valguses kasvanud kiires tempos. Esmakordselt võtsid kogu esikolmiku endale noored tehnoloogiaettevõtjad.
Üle 2000 töötajaga Maag Food on Eesti suurim toiduainetööstus ja ühtlasi ka Eesti suurim põllumajandusettevõte, mille tooteid leiab pea iga eestlase toidulaualt – olgu selleks Rakvere vorst, Talleggi kanafilee, Tere jogurt või Farmi hapukoor. Ettevõtte tooteportfellist leiab meelepärase pea iga tarbijasegment, hoolimata eelistustest või piirangutest.